在第一期文化旅游強(qiáng)省戰(zhàn)略專題研修班上，蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、區(qū)域金融研究中心主任陳芳平作了題為“文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式與資本運(yùn)作”的專題報(bào)告。

　　陳芳平說，２０１８年文化旅游機(jī)構(gòu)的融合，開啟了文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。文化為旅游賦予了更加豐富的內(nèi)容，為旅游的產(chǎn)品化升級賦予了內(nèi)涵；旅游為文化的傳播提供了載體，為文化的產(chǎn)業(yè)化提供了手段和渠道。國家鼓勵(lì)開發(fā)文化體驗(yàn)游、鄉(xiāng)村民俗游、休閑度假游、生態(tài)和諧游、城市購物游、工業(yè)遺產(chǎn)游、研學(xué)知識游、紅色教育游、康養(yǎng)體育游、郵輪游艇游、自駕車房車游等１１大旅游新業(yè)態(tài)，社會資本跨界投入，文旅產(chǎn)業(yè)成為投資的巨大風(fēng)口，文化旅游綜合體、旅游度假區(qū)、文旅小鎮(zhèn)、主題樂園等休閑度假綜合體項(xiàng)目成為各類資本追逐的熱點(diǎn)，以“文化＋旅游”為主要發(fā)展模式的文化旅游產(chǎn)業(yè)跨界融合已經(jīng)成為未來文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向。

　　陳芳平提出，商業(yè)模式的核心是盈利模式。同時(shí)掌控內(nèi)容與渠道，已經(jīng)成為越來越多的文化旅游企業(yè)熱衷的商業(yè)模式。目前文化旅游產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式主要有資源驅(qū)動型、產(chǎn)品銷售型、平臺運(yùn)營型、委托代理型、設(shè)計(jì)制作型、連鎖經(jīng)營型六種，技術(shù)、創(chuàng)意、商業(yè)模式已經(jīng)成為拉動文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的三駕馬車。甘肅歷史文化厚重，絲路文化、長城文化、黃河文化、敦煌文化、中醫(yī)文化、紅色文化影響深遠(yuǎn)，敦煌文化、馬家窯文化優(yōu)勢明顯，文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆＝ㄗh把聚合魅力資源作為主要選擇，深挖特色資源、培育全省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極，重構(gòu)商業(yè)模式、發(fā)揮文化與旅游的聚合效應(yīng)，尋求資本推動、提升文化旅游融合發(fā)展的行業(yè)吸引力，不斷加快建設(shè)甘肅文化旅游產(chǎn)業(yè)新高地。

　　陳芳平表示，全域旅游已經(jīng)成為了文化旅游融合發(fā)展的試驗(yàn)田，旅游演藝、數(shù)字創(chuàng)意、特色小鎮(zhèn)等細(xì)分文化旅游產(chǎn)品正在成為滿足人民群眾日益增長的文化旅游美好生活需要的新熱點(diǎn)。在旅游演藝上，建議突破單一的“門票經(jīng)濟(jì)”模式，不斷在發(fā)展演藝衍生品、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)方面下功夫，保證演藝內(nèi)容和藝術(shù)呈現(xiàn)的品質(zhì)，帶給游客全新的藝術(shù)享受和沉浸式的文化體驗(yàn)，確保旅游演藝長期穩(wěn)定發(fā)展。在數(shù)字創(chuàng)意上，建議優(yōu)化數(shù)字文化旅游產(chǎn)業(yè)供給，推動優(yōu)秀文化資源數(shù)字化、與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，不斷擴(kuò)大和引導(dǎo)數(shù)字文化旅游消費(fèi)，形成文化引領(lǐng)、技術(shù)先進(jìn)、鏈條完整的數(shù)字創(chuàng)意文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。在特色小鎮(zhèn)上，建議主動融入田園綜合體＋特色小鎮(zhèn)、農(nóng)產(chǎn)小鎮(zhèn)、工匠小鎮(zhèn)、金融小鎮(zhèn)、雙創(chuàng)小鎮(zhèn)、知識產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)建設(shè)，大力推動旅游、文創(chuàng)、民俗、體育、藝術(shù)等文化旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　陳芳平建議，一是通過文化資源資本化、文化產(chǎn)權(quán)資本化、文化產(chǎn)品預(yù)期收益資本化等文化與資本結(jié)合的手段，通過信貸融資、股權(quán)投資基金、債券融資、信托資金、眾籌、金融信息服務(wù)平臺、ＰＰＰ等路徑，進(jìn)一步破解文化旅游企業(yè)融資難問題。二是建立文化資源和文旅資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易平臺，推動民間資本參股國有文旅企業(yè)，建設(shè)文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)營信息和信用平臺，建立以無形資產(chǎn)為核心的創(chuàng)新金融體系，推動國有文旅企業(yè)與競爭能力較強(qiáng)的民營文旅企業(yè)聯(lián)合重組，培育出一批混合所有制、跨媒體、跨平臺、具備核心競爭力的骨干型企業(yè)，引導(dǎo)民間資本和金融資本探索創(chuàng)新模式。三是依托投融資主體，突出平臺資源集聚優(yōu)勢，發(fā)揮資本放大的杠桿效應(yīng)，整合構(gòu)建文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作、商業(yè)模式、經(jīng)營內(nèi)容三位一體的文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。（文／甘肅省旅游培訓(xùn)考試中心　馬旭懷）